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传统涂料行业面临转型升级
来源：润方密封 时间：2015-10-20
关键字: 聚四氟乙烯PTFE
一、传统企业成本优势荡然无存
今天大概是中南沿海地区中小制造企业最困难的一个时间点，我认为从今往后三年到五年内，还会非常非常困难。即便2015年中国经济出现一个反弹，制造业在沿海地区的破产、歇业、倒闭浪潮仍然不会结束。三年五年后在沿海地区大概有一半左右的传统制造业企业会离场。主要的原因是土地很便宜、劳动力成本很便宜、税收优惠、对环境不需要承担任何责任的四大优势已经不复存在。
那是不是说中国所有的制造业企业已经没有未来了，已经两眼漆黑了呢？其实不是的。我认为确实在2014年的今天，中国有很多涂料企业通过真正的产业转型升级，获得了新生。那未来能活下来的企业有哪些？我认为从2015年开始真正有活力活得下来的不是大型涂料企业而是中小涂料企业。
二、传统涂料企业转型的三个有效途径
第一个有效途径是做专业细分领域的公司。2015年以后如果还在做企业的话，千万记住一句话，你这一辈子大概只能干一件事了。千万不要去做很多多元化的企业，这种人在未来一定没有机会了。未来真正有机会的是你在一个非常窄众的市场里面，做专一产品。所以未来的企业会越来越专业，越来越窄众化，在这方面，汇龙是成功的案例。
第二个有效途径是用信息化的手段再造你的企业。主要做两件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程，你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。
第三有效途径是实现小制造。二十多年里，在中国区赚到钱的都是大制造企业。规模最大的涂料公司、服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司，未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品，你做涂料，同一个款式不是一下子做五十万桶，你可能只能做五千桶、五万桶，甚至有可能说当你做五万桶的时候，已经有消费者给你买单买掉了，他已经预付款了，这个叫C2B.所以当前中国的制造业企业都面临这三个改造。
在一些非常大的企业面临非常大的困难的时候，这些中小涂料型企业通过专业化的改造、信息化的改造和销售模式的改造出现了新生。所以我们为什么说新实业？这些就代表新的一个方向。在未来的三年到五年内，这些企业将彻底的替代掉那些老企业。
三、传统涂料企业该怎样应对电商冲击？
全中国的零售服务行业，都遭到了电子商务重大的冲击。中国是全世界电子商务最发达的国家，一个淘宝就是三万亿。电子商务和新的80后、90后的这些消费习惯使得这些传统的零售服务业遭到了巨大的冲击。中国原来有一句话叫“一铺传三代”，这句话已经流行了两千年了。很可能从2015年开始这句话就不再是一个真理了，因为零售业正在被电子商务革命。
2014年中国商业界发生最大最大变化的一件事，就是从2014年开始，中国出现了一次非常严重的消费时代的转移。未来有希望的零售业，基本上要符合三个特征。第一，你必须是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社区场景，就是跟你周边的社区要有关系。第三，能够实现线上和线下的互动。
2015年正在发生深刻变化，我们不需要怨天尤人，而需要正确应对。所有的困难都在我们的脑子里，在今天的中国是没有夕阳产业和传统企业的，只有夕阳的人和传统的人。
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